在確保研發項目的成功中，資源管理的效率和效果扮演了核心角色。這一過程涵蓋了對人力、物力、財力和技術等資源的精心規劃、分配及控制。項目資源管理涉及以下關鍵步驟：資源規劃：這是對項目目標和需求范圍的確定，以及識別所需資源類型和數量的分析。此外，還需要評估資源的可用性和成本標準，以確保資源的有效利用。資源估計：此階段涉及到預...